中超俱乐部投资人联席会议会议一致认为,中超资人致认制改中国职业足球超级联赛必须进行体制改革

日期：2023/03/17 13:17作者：佚名人气：

导读：而这八项决议中的最后一项《关于实施中国职业足球超级联赛体制改革的意见》也终于公布，具体如下：为了拯救中国足球产业，俱乐级联开创中国足球新局面，部投中超俱乐部投资人联席会议第一次会议一致认为,联席中国职业足球超级联赛必须进行体制改革,具体内容如下:...

新浪体育讯 在大连实德、北京国安等7家中超俱乐部齐聚“世界第一城”香河召开的议会议首届投资人联席会议上，经过3个多小时的为中讨论，7家中超俱乐部最终确定了八个决议文件。国职革 而这八项决议中的业足最后一项《关于实施中国职业足球超级联赛体制改革的意见》也终于出炉，具体如下：

中国职业足球超级联赛（以下简称中超联赛）市场低迷、球超环境恶劣、赛必效率低下。须进行体

是中超资人致认制改改革的时候了。 为挽救中国足球事业，俱乐级联开创中国足球新局面，部投中超俱乐部投资人联席会议第一次会议同意，联席中国职业足球超级联赛必须进行体制改革。 详情如下所示：

一、中超联赛体制改革的背景和必要性

二十年来，我国取得的一系列成就都来自于改革。 改革的核心是：依法治国、政企分开、政事分开、民主管理、科学管理。

足球不仅是一门生意，更是一个产业。 它的存在和发展模式是多种多样的。 在足球发达国家，足球产业已经有了比较成熟的经验和模式。 在我国，足球作为体育产业的一部分，经历了职业足球和职业足球两个阶段。 随着整体经济体制改革的不断深化，足球行业也必须进行不断深化改革，以跟上改革步伐，提高观赏性和效率，不断满足人民群众日益增长的需求。

然而，目前中国足球的发展却令人担忧。 假球、黑哨、赌球不断，各种恶性事件不断发生。 球迷、媒体和社会各界对足坛现状提出了强烈质疑和谴责。 许多投资者在巨额投资得不到回报的情况下，联赛已经退出或即将退出足坛。 联赛的品牌和口碑受到严重质疑，联赛的公信力已经荡然无存。

长期以来，在现有的操作系​​统下，上述问题并没有得到有效解决，反而越来越严重。 尤其是近几轮比赛，几乎每场比赛都发生了意想不到的恶性事件。 已经到了几乎失控的地步。

中超为何会走到这一步？ 为什么会有这么多问题？ 为什么这些问题解决不了？ 我们认为，主要原因是现有制度存在严重缺陷。

在现行体制下，中国足协集产权使用、运营管理、统一监管于一体，不分政企、政事、管理。 一方面从事行政管理工作，另一方面也从事赛事的具体管理运营工作。 它始终采用行政管理的方式和方法，而不是市场化的方式和方法来组织、管理和运营中超联赛。 这种管理机制已经远远落后于其他行业管理模式的发展演变，脱离了中国整体改革发展的趋势。 因此，要想挽救濒临崩溃的中国足球，要想拥有光明的未来，就必须迅速、彻底、全面地进行体制改革。

二、中超联赛改革的基本目标

中超联赛体制改革必须贯彻落实党的十六届四中全会精神和三个代表重要思想，增强执政能力，体现先进生产力的要求，先进文化的发展方向，与广大人民群众的根本利益有关； 广大投资者的利益体现了广大球迷的意愿和要求； 要从制度着手，着眼大局，从未来要求出发，营造良好的足球产业环境； 必须依靠中国足协的指导和监督中国足球联赛改革，有序、快速地进行，这是一场足球产业的转型创新，是一场互动共谋足球发展的百年大计。

因此，改革的基本目标是按照政企分开、政事分开、管管分开的原则，建立以产业为纽带、科学管理为核心、以市场为导向、以资源为导向的体制机制。分担、风险分担、协调和共同管理。 是中超联赛的一个谋求发展、责权统一的运营实体，独立于相关管理和监督机构。 调动社会力量和各方积极性，依靠足球俱乐部的积极参与，依靠社会各方面的支持，推动足球运动的发展。 全面发展。

三、改革的基本内容

改革的基本内容是：将中超联赛的产权和管理权与中国足协分开，由中超俱乐部出资人组建中超联赛的管理机构，组织和管理中超联赛。经营中超联赛。 中国足协行使指导监督权，从宏观角度制定政策法规，做好青年人才培养和国家队建设工作，为中超联赛提供市场环境。

具体方案是：各中超俱乐部共同出资设立中超公司。 其基本任务是：承办中超联赛，实行产业化、市场化运作，全面发展足球产业，提高联赛竞技水平，打造健康联赛； 提高联盟的管理水平，使其能够实现社会效益和经济效益的完美结合。

中超公司在中国足协的指导和监督下，遵守中国足协行业规章制度，贯彻执行国家体育政策，团结组织中超足球俱乐部，建立科学的现代企业制度，公司法人治理结构依法合规，实现自主经营、自筹资金。

初衷是，中超将按照公司法的要求和标准，设立股东大会、董事会和监事会。 董事会将由股东董事、执行董事和专家董事组成中国足球联赛改革，各占三分之一。 公开聘请高水平的专业管理团队，负责公司的日常运营。

CSL具有独立的法人资格和独立的会计制度。 通过合理划分各俱乐部的业务范围，科学管理和运营，保障投资各方的利益。 其营业收入按照国家有关规定，由股东大会决定收益分配，其他税后利润按一定比例使用，其中一部分用于建立国青足球训练基地。资金用于加强青年队建设； 另一部分提请国家体育总局和中国足协加强足球裁判员、运动员、教练员和管理人员培训，各级国家足球队和预备队训练，加强国家足球事业建设。场馆和设施。

四、改革的组织安排

中超联赛改革是一项涉及社会相关方面的系统工程。 改革工作必须有组织、有计划、有步骤地进行。

改革的组织领导是关键，因此领导班子应立即启动。 领导小组由中超俱乐部代表、中国足协工作人员以及社会、金融、法律和足球专家组成。 改革领导小组由中国足协组长任组长，俱乐部代表任副组长。

改革领导小组要制定工作方案，做好时间安排。 今后要抓紧努力，在２００４年１１月３０日前确立改革的基本架构，在２００５年１月３１日前完成新中超联赛的赛制安排、业务规划和预算，确保中超联赛正常运行。 执行。

(责任编辑：时尚)