杨惠妍:家族砸锅卖铁支持公司 管管那些不负责任的项目负责人吧
导读：杨惠妍:家族砸锅卖铁支持公司 管管那些不负责任的杨惠妍项目负责人吧关于提升销售，会上碧桂园管理层强调，族砸责任责人一是锅卖管那要把握12月销售关键节点，加大现楼去化，铁支调动全民营销，司管努力突破专项盘活，不负促进现金的目负回笼。二是杨惠妍要盯紧年末回款，做好年底逾期应收款的族砸责任责人清收
12月8日，碧桂园(02007.HK)召开内部月度管理会议。锅卖管那会上，铁支董事局主席杨惠妍表示，司管未来12个月公司主要有三项工作：保交付、不负保经营和保信用。目负
“三保”里的杨惠妍第一项就是保交付。碧桂园称，今年前11个月，公司已累计交付房屋约50万套，累计交付面积6043万平方米，涉及31个省份、240个城市。
杨惠妍透露，未来的12个月，交付挑战会进入深水区，2024年碧桂园交付量预计超过40万套，数量仍然庞大。“保交付是非常艰难但也非常重要的一项工作，希望大家严阵以待，高度重视，做好前置规划。”
保经营，一方面是保团队，另一方面是保销售。碧桂园CEO莫斌指出，“现在做的工作主要是止血和输血，我们要修炼好自己的内功，熬过困难时期，努力提升销售实现造血，这样企业才能真正回归健康发展的轨道。”
关于提升销售，会上碧桂园管理层强调，一是要把握12月销售关键节点，加大现楼去化，调动全民营销，努力突破专项盘活，促进现金的回笼。二是要盯紧年末回款，做好年底逾期应收款的清收。同时，要提前筹划春节返乡工作，返乡地区要提前做足准备，筹备开门红供货及销售安排。
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